1月12日，省储备粮公司召开省级储备粮承储企业规范管理考核工作部署会。公司党委副书记、总经理邹国杨出席会议并讲话，公司领导班子成员、中层以上干部及考核组成员参加会议。

邹国杨对做好考核工作提出三点要求：一是考核过程要“严”，各考核组要严格考核标准，不打“人情分”，切实发挥考核的导向作用；二是工作安排要“实”，防止走形式、走过场，以严谨务实的态度认真开展考核工作，必要时可适当延长考核时间；三是作风纪律要“廉”，各考核组要廉洁自律，严格执行中央八项规定精神，不得接受可能影响考核工作的任何服务。

省级储备粮承储企业规范管理考核是根据《江西省政策性粮油仓储企业管理规范（试行）》要求，按照省级储备粮先行先试原则，从1月15日开始，分4个考核组，率先在28家省级储备粮集中管理承储企业范围内开展的“首考”，目的在于充分发挥考核“指挥棒”作用，推动各承储库点不断提升规范管理水平。此前，省储备粮公司制订印发了《江西省省级储备粮承储企业管理规范（试行）实施细则》及考核评分标准。