3月8日,省储备粮管理公司领导班子全体成员及相关部门负责人来到永修公司召开现场办公会，现场检查指导永修库工程建设项目完成情况，督促部署永修公司近期需完成的工作。

一是要确保4000万斤轮换计划的完成。要求永修公司领导班子要高度重视，把确保今年4000万斤轮换任务的完成作为重中之重来抓，要成立工作小组，明确工作目标，落实工作责任，做好工作计划，建立与周边地区的合作关系，加强沟通协作，积极落实粮源，保质保量地完成好轮换计划。

二是永修库一期工程项目建设所有工作要求在6月底前全部完成。要继续做好永修库工程建设项目的扫尾工作，按照勤俭节约、实用大方的原则，从严控制费用的开支，必须在6月底前完成装修、绿化等配套工程，并结束所有工程建设的相关工作。同时，永修公司领导班子成员要兼任各部门的正职，负责各部门具体工作的开展，对不熟悉和不懂的业务要加强学习，弄懂弄通，提高具体操作水平。

（办公室  欧阳荣）